경영컨설팅 Matrix

 경영컨설팅 Matrix

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 프로세스

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 경영계획

통합 경영계획이란 기업가치 극대화를 위한 전략목표를 수립하고 이를 달성하기 위한 조직별 연간 운영계획, 성과관리 및 예산과의 연계를 통해 전사가 전략을 공유할 수 있도록 하는 일련의 경영계획 프로세스를 의미합니다. 경영계획의 구조는 전사 차원의 중장기 전략목표를 수립하는 전략계획 (Strategic Planning-SP)과 부문별로 할당된 목표를 달성하기 위해 팀, 파트와의 협의를 통해 조직별 단기 목표를 확정하는 운영계획(Op-erational Planning – OP)으로 이루어집니다.

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 전략수립

전략을 성공적으로 달성한 기업들은 전략적 방향에 대한 조직을 정렬(alignment)하고 역량을 집중하여, 전략적 대응력을 강화하고 실행력을 향상 시키고 있다.

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 BSC

전략중심조직을 정립하기 위한 지원 Tool로 BSC (Balanced Score Card)는 전사 목표를 각 조직 및 개인의 실행가능 목표로 전환(Transfer)하고, 이를 이해하고 실행할 수 있도록 지속적인 교육 및 훈련 및 모니터링을 관리할 수 있 는 체계입니다.

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 벤치마킹

  • 경영분석 회의를 통해 도출된 항목별 부진지표에 대해서 개선활동의 일환으로 경영지표우수기업의 벤치마킹
  • 우수기업의 업무 Know-how등을 습득하여 효과적인 업무 개선활동 추진
  • 우리의 현수준과 목표수준을 설정하여 개선효과의 극대화를 통한 경영성과 향상
  • 사후조치보다 사전대응 방식을 통해 변화의 적시성을 이루고자 하는 경영진의 의지

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