내용

• 기술수요자와 공급자의 1차대면 상담을 행사를 통해 일괄적으로 진행
• 기술소개서 및 행사 홍보자료 제작/배포
• 사전계획 수립 통한 ‘행사 준비-운영-기업관리’의 체계적인 관리수행
• 외부 유관기관 홈페이지를 활용한 행사홍보 추진
• 상담 신청기업 당일 상담일정 관리 및 사후 만족도 조사진행
• 기술이전 상담회 홍보 및 관리위한 전용페이지 개설 및 운영

• 컨설팅기관

• 기술마케팅 계획서
• 기술거래문서 : 기술소개서, 기술개발 이력, 기술개발 협력제안서 등
• 기술거래 조건, 비밀유지계약서, 기술이전 계약서 등
• 기술판촉보고서, 유만중소기업 프로필, 상담일지 등

내용

• 기술이전계약사항 상세검토 및 의뢰기관 조사목적별 조사지 설계
• 외부기업 DB활용 기업정보 상세조사(연혁, 재무정보, 제품정보 등)
• 기업 기술이전 담당자 파악 및 조사지 발송
• 기업 담당자 인터뷰를 통한 매출액 발생 여부, 경상기술료 산정 및 납부내역 조사
• 기업별 향후 대응방안 제안

• 계약이행 실태조사 보것
• 기업 상세정보/계약이행 실태조사지

• 기술공급자 보유기술 다수 건에 대하여 미국 LES 평가지표에 의한 전문가 개별평가 수행
• 기술성/권리성/시장성의 3개 부문으로 나누어 점수부여
• 개별평가 조료 후, 결과 취합을 통한 상위 등급 특허분류
• 평가 전문위원 간 협의 평가를 통한 유망 판매기술선정

• 유망 판맥술 목록/유망판매기술 후보목록(유망 판매 기술의 2배수)
• 판매기술실사 보고서(상세 선정 절차, 선정단계별 결과)

• 기술목록 작성
• 기술개요 작성

• 심사위원 개별
• 평가실시(델파이법)
• 미국 LES평가
• 지표(기술성, 시장성, 응용제품/서비스,권리성)

• 후보A급 기술대상으로 심사위원 토론
• A급 기술 최종선정

• 결과정리

내용

• 기술적이고 전문적인 언어를 일반적인 언어로 재가공하여 내용의 이해를 용이 하게함
• 기술의 특징을 실질적인 이점으로 연결하여 작성
• 기술의 특장점을 한눈에 알 수 있는 기술명 부여
• 활용목적에 알맞은 디자인/편집양식 제고(단일배포,행사부착물, 책자 등)
• 기술 공급자와의 사전 협의를 통한 기술소개서 항목 커스터마이징 가능

• 기술소개서

내용

• 기술 상담/협상 시 기술수요자 측 상담 참고자료로 제공
• 발명자 인터뷰를 통하여 R&D 현황 및 협력가능 범위에 대한 사전조율
• F/B 분석, SFN 분석 등을 통한 타겟 시장 선정
• 기술의 특장점을 부각할 수 있는 기술.시장 자료포함
• 기술이전 후, 협력 사항에 대하여 구체적인 언급 통한 기업관심도 향상

• 기술협력제안서
• 기술개요/특장점(F/B분석)/응용부냥(SFN분석)
• R&D 동향조사/시장조사
• R&D 협력방안

내용

• 기술이전/사업화 성과가 높을 것으로 예상되는 대형기술에 대한 전주기적 마케팅 자료제작
• RTS(Ready To Sign)에 의거 기술이전 단계에서 필요한 모든 문서/서류 사전제작
• 대상 기술에 대한 기술성 및 시장성 분석을 통한 경쟁력 판단
• 사례 접근법을 통한 기술가격 산정 및 기업상황에 따른 거래가격 제시
• 예상 수요기업발굴/세분화 및 기업 역량을 우선 목표기업선정
• 분석결과에 기반한 기술판촉 MIX 및 향후 액션플랜 제안

• 기술마케팅 계획서
• 기술거래문서:기술소개서, 기술이력, 기술개발 협력 제안서 등
• 거래조건표, 비밀유지각서, 기술이전 계약서 등

내용

• 종료 연구과제 결과물, 과제목적, 참여기업정보 등 DATA 수집
• 과제의 기초사항을 분류하여 조사단위 결정(과제 OR 기술)
• 과제의 성격(기초,실용화)을 구분하여 조사대상 및 담당자 분류
• 결과분석 모델 수립에 기반한 조사지 설계
• 통계분석 및 심층분석을 통한 연구성과 확산을 위한 DATA분석
• 해당기관의 R&D 지원 목적을 고려한 정책제시
• 사업화 유망기술을 발굴하여 활용방안 제시

• 결과보고서(성과분석, 정책분석)
• 기술관리대장
• 기술관리카드